نشریه اکسپرت : سرگئی تسیویلف: «ما باید تعادلی بین مقررات دولتی و مکانیسم‌های بازار پیدا کنیم.» | ۰۹ مهر ۱۴۰۴

علیرغم محدودیت‌ها و موانع متعدد، روسیه جایگاه پیشرو خود را در تولید و صادرات انرژی حفظ کرده است. نتوانسته‌اند آن را از بازار جهانی بیرون کنند، که این امر به خودی خود منجر به عواقب وخیمی می‌شد که در سناریوهای شوک آژانس‌های تحلیلی جهانی توصیف شده است. علاوه بر تحریم‌ها، بخش‌های خاصی از مجموعه سوخت و انرژی کشور تحت فشار وضعیت اقتصادی منفی و واقعیت‌های حاکم بر اقتصاد ملی، از جمله تأمین مالی بدهی بسیار گران، قرار دارند. سرگئی تسیویلف، وزیر انرژی، در گفتگو با اکسپرت در مورد چگونگی قصد روسیه برای مقابله با این چالش‌ها، نقش رو به رشد بریکس و طرح جدید GOELRO صحبت کرد.

امسال، موضوع هفته انرژی روسیه (REW-2025)، که در اواسط اکتبر در مسکو برگزار می‌شود، «ایجاد انرژی آینده با هم» است. کشورهای بریکس در این زمینه به طور فزاینده‌ای نزدیک هستند. به نظر شما، بریکس امروز چگونه چهره بازار جهانی انرژی را، هم به عنوان تولیدکننده و هم به عنوان مصرف‌کننده منابع انرژی، تغییر می‌دهają؟

در REW امسال، ما در مورد انرژی آینده و چگونگی ساختن آن با کشورهای دوست بحث خواهیم کرد. ما در بریکس، سازمان همکاری شانگهای و دیگر انجمن‌ها شرکت می‌کنیم. و در همه جا، ما دستور کار یکسانی را به اشتراک می‌گذاریم: ما به اجرای دستورالعمل‌های پرزیدنت ولادیمیر پوتین برای ایجاد یک نظم جهانی جدید مبتنی بر اعتماد متقابل، احترام و منافع متقابل ادامه می‌دهیم.

کشورهای بریکس مسلماً پویاترین اقتصادهای در حال توسعه در اقتصاد جهانی هستند. آنها سه چهارم کل زغال سنگ و تقریباً ۴۰ درصد از گاز طبیعی را تولید و مصرف می‌کنند. با گسترش این گروه در سال ۲۰۲۴، نقش آنها در بازار جهانی نفت افزایش یافته است – آنها اکنون بیش از ۴۰ درصد از تولید جهانی نفت و تقریباً ۴۰ درصد از مصرف فرآورده‌های نفتی را به خود اختصاص داده‌اند.

روسیه تلاش‌های قابل توجهی برای تقویت و توسعه گفتگوی انرژی در بریکس انجام می‌دهد. اتفاقاً، گفتگوی انرژی بریکس امسال دهمین سالگرد خود را جشن می‌گیرد. ترویج همکاری برای تقویت حاکمیت فناوری کشورهای ما و گسترش رویه تسویه حساب تجارت انرژی با ارزهای ملی مهم است. روسیه قبلاً این رویه را با بسیاری از کشورهای بریکس اتخاذ کرده است. با نگاه به آینده، ایجاد یک استراتژی انرژی یکپارچه بریکس مهم است که به این انجمن کمک می‌کند تا نفوذ خود را در صحنه جهانی افزایش داده و دیدگاه خود را در مورد همکاری انرژی منصفانه و عادلانه پیش ببرد.

— تعامل بین‌المللی کشور ما در حال حاضر به سرعت نه تنها به سمت آسیا بلکه به سمت آفریقا نیز در حال تغییر است. چه چیزی آن را برای روسیه جالب می‌کند؟

آفریقا یک منطقه در حال توسعه پویا با اقتصادی به سرعت در حال رشد است. جمعیت این قاره در ۳۰ سال گذشته دو برابر شده است. بر اساس پیش‌بینی‌های سازمان ملل، تا سال ۲۰۵۰، از هر چهار نفر روی کره زمین، یک نفر در قاره آفریقا زندگی خواهد کرد. کشورهای آفریقایی در حال پیگیری صنعتی‌سازی در مقیاس بزرگ هستند که همراه با رشد جمعیت، نیازی به انرژی برای حمایت از این رشد ایجاد می‌کند. در نتیجه، مصرف منابع انرژی اولیه مانند زغال سنگ، نفت و گاز نیز افزایش خواهد یافت. در حال حاضر، کل ظرفیت تولید برق آفریقا تقریباً ۲۵۳ گیگاوات است.

— بنابراین، حجم ظرفیت نصب شده در آفریقا امروز کمتر از روسیه است؟

— بله، اما روسیه و قاره آفریقا از نظر اندازه جمعیت غیرقابل مقایسه هستند. برای آفریقا، یکی از مسائل اصلی گسترش دسترسی به برق است و این یک مشکل بسیار جدی در آنجا است.

— چه زمینه‌های همکاری دیگری بین روسیه و آفریقا، علاوه بر برق، وجود دارد؟

شرکت‌های سوخت و انرژی روسیه به طور فعال در بازار آفریقا حضور دارند و آماده همکاری با شرکا در طیف گسترده‌ای از زمینه‌ها، از جمله توسعه زیرخاک، تأمین تجهیزات برای انرژی‌های سنتی و تجدیدپذیر، خدمات مهندسی و موارد دیگر هستند. سال گذشته، یک توافقنامه بین دولتی با جمهوری کنگو در مورد ساخت یک خط لوله فرآورده‌های نفتی امضا شد که در حال حاضر در مرحله اجرا است.

علاوه بر این، ما در حال گسترش همکاری از طریق کمیسیون‌های بین دولتی رو به رشد خود هستیم. امسال، با تصمیم رئیس‌جمهور ما، من ریاست کمیسیون بین دولتی با جمهوری مالی را بر عهده گرفتم و اولین جلسه آن را در ژوئیه در جریان سفرم به کشورهای ساحل (اتحاد بین دولتی نیجر، بورکینافاسو و مالی، که در سپتامبر ۲۰۲۳ تأسیس شد – اکسپرت) برگزار کردم. ما انتظار داریم تا پایان سال، تأسیس کمیسیون‌های بین دولتی با بورکینافاسو و نیجر را تکمیل کنیم.

ما با وزرای انرژی کشورهای ساحل برای گسترش همکاری‌هایمان به توافق رسیده‌ایم. ما تلاش‌های خود را به بخش سوخت و انرژی محدود نمی‌کنیم، بلکه مجموعه‌ای جامع از اقدامات را با هدف توسعه متعادل و مؤثر اقتصادهای آفریقایی در نظر می‌گیریم. به طور خاص، پتانسیل اجرای پروژه‌های مشترکی وجود دارد که به طور همزمان به نفع چندین کشور خواهد بود، مانند استفاده مشترک از بنادر، ساخت راه‌آهن، پالایشگاه‌ها و غیره. همکاری با کشورهای قاره آفریقا در زمینه‌های مختلفی مانند پزشکی و آموزش در حال توسعه است. به طور خاص، ما در حال حاضر در حال توسعه یک مدل کلاس‌های مهندسی برای کشورهای آفریقایی هستیم که در آن دروس اصلی ریاضیات، فیزیک و علوم کامپیوتر خواهد بود. ما همچنین این مدل را در REW 2025 به وزرای انرژی بریکس پیشنهاد خواهیم کرد، با این هدف که در نهایت یک تیم بزرگ از مهندسان را در کشورهای دوست آموزش دهیم. مهندسان از کشورهای آفریقایی و بریکس نیز قادر خواهند بود در پروژه‌هایی در روسیه شرکت کنند. علاوه بر این، ما خستگی این قاره را از شیوه‌های استعماری و نواستعماری برخی از کشورها می‌بینیم. روسیه در حال ترویج رویکردهای متفاوتی بر اساس مفهوم عدالت انرژی است که به طور گسترده مورد استقبال همکاران آفریقایی من و جمعیت آفریقا قرار گرفته است. ما با شرکای خود برای ایجاد حاکمیت انرژی و فناوری کار خواهیم کرد.

— چشم‌انداز همکاری با بزرگترین مصرف‌کنندگان منابع انرژی روسیه – چین و هند – را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

ما به طور فعال با هر دو کشور کار می‌کنیم. سخت‌ترین لحظه، اعمال تعرفه‌های اضافی توسط ایالات متحده بر هند است که برای وادار کردن این کشور به توقف استفاده از نفت روسیه در نظر گرفته شده است. اما این کار را نکرده است. در همین حال، در سال ۲۰۲۴، هند به یکی از بزرگترین واردکنندگان نفت روسیه تبدیل شد و از اصل منافع متقابل و آزادی انتخاب پیروی کرد. چشم‌انداز استفاده از مسیر دریای شمال برای تأمین منابع انرژی (نفت، زغال سنگ، LNG) به هند در حال بحث است. همچنین می‌خواهم به شما یادآوری کنم که روسیه در ساخت بزرگترین نیروگاه هسته‌ای هند، کودانکولام، شرکت می‌کند و در حال برنامه‌ریزی پروژه‌های جدید انرژی هسته‌ای صلح‌آمیز است.

چین شریک دیرینه ماست. پروژه خط لوله گاز صادراتی «قدرت سیبری» به طور مؤثری در حال اجراست و در دسامبر گذشته به تحویل روزانه سالانه ۳۸ میلیارد متر مکعب رسید. همانطور که می‌دانید، اکنون توافقاتی برای افزایش تحویل از طریق «قدرت سیبری» حاصل شده و زیرساخت‌هایی برای مسیر تأمین گاز خاور دور در حال ساخت است که در سال ۲۰۲۷ عملیاتی خواهد شد. همزمان، در نشست رهبران سازمان همکاری شانگهای در چین در اوایل سپتامبر، یک یادداشت تفاهم الزام‌آور در مورد ساخت خط لوله گاز «قدرت سیبری ۲» و یک خط لوله گاز ترانزیتی از طریق مغولستان امضا شد.

— آیا در مورد قیمتی که گاز در چارچوب این پروژه فروخته خواهد شد، تفاهمی وجود دارد؟

«این سوالی برای نهادهای اقتصادی است، یعنی توافقات تجاری گازپروم با CNPC چین؛ منطقی‌تر است که آن را به آنها ارجاع دهیم. می‌خواهم اشاره کنم که روسیه همچنین قصد دارد تأمین نه تنها گاز خط لوله بلکه گاز طبیعی مایع را نیز به چین افزایش دهد، به ویژه از پروژه‌های Arctic LNG 2 و Sakhalin 2. ما در اینجا پیشرفت مشترک قابل توجهی داریم. بنابراین، چشم‌انداز همکاری انرژی بین روسیه، هند و چین بسیار خوب است.» به طور خاص، کار زیادی برای انتقال به تسویه حساب‌های متقابل بین کشورها با ارزهای ملی انجام شده است.

— در حال حاضر محاسبات در چه نسبت‌هایی انجام می‌شود؟

«این یک فرآیند پویا است و پرداخت‌ها با ارزهای ملی به طور مداوم در حال افزایش است. به عنوان مثال، گازپروم در حال حاضر پرداخت‌های گاز را به صورت ۵۰/۵۰ به روبل و یوان دریافت می‌کند.»

— در حاشیه مجمع اقتصادی شرق در سپتامبر، ولادیمیر پوتین جلسه‌ای در مورد توسعه بخش سوخت و انرژی خاور دور، با تمرکز ویژه بر صنعت برق، برگزار کرد. اهداف وزارت انرژی برای توسعه سیستم انرژی منطقه فدرال خاور دور چیست؟

خاور دور بالاترین نرخ رشد تقاضای برق را در روسیه نشان می‌دهد. این جلسه به طیف کاملی از مسائل توسعه انرژی در خاور دور، از جمله ساخت نسل جدید (هسته‌ای، زغال سنگ، گاز، آبی و انرژی‌های تجدیدپذیر) و شبکه‌های برق پرداخت. ویژگی‌های منحصر به فرد این منطقه – قلمرو وسیع آن و وجود مناطق فنی جدا شده مانند ساخالین، منطقه ماگادان، چوکوتکا، کامچاتکا و شمال یاکوتیا – باید در نظر گرفته شود. بنابراین، وزارت انرژی روسیه به روز رسانی توازن‌های سوخت و انرژی (FEBs) هر منطقه خاور دور را آغاز کرده است. منطقه فدرال خاور دور به یک منطقه کلان آزمایشی تبدیل شده است که در آن برنامه بلندمدت توسعه انرژی بر اساس محاسبات FEB خواهد بود. ما باید این FEB‌ها را برای خاور دور تا پایان سپتامبر به روز کنیم. این رویکرد متعاقباً به تمام نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه گسترش خواهد یافت. مهم است که منابع انرژی اولیه را در توازن‌های انرژی، با در نظر گرفتن ویژگی‌های توسعه هر منطقه در منطقه فدرال خاور دور، تعیین کنیم. روسیه یک کشور منحصر به فرد است – همه انواع انرژی اولیه را دارد: گاز، زغال سنگ، پتانسیل برق‌آبی، منابع زمین‌گرمایی، خورشیدی، بادی و غیره. و هر منطقه به سیستم قابل اعتماد و مقرون به صرفه خود برای استفاده از منابع انرژی اولیه نیاز دارد. رئیس‌جمهور روسیه همچنین اهداف کلیدی دیگری را تعیین کرده است. به عنوان مثال، تأمین مالی پروژه برای پروژه‌های انرژی در خاور دور با شرایط ترجیحی. برنامه‌ها خواستار یک گذار تدریجی به فروش برق‌آبی با قیمت‌های باز هستند. این به شرکت‌های برق‌آبی اجازه می‌دهد تا منابع درآمد اضافی را توسعه دهند. به طور کلی، لازم است مکانیزمی برای بازپرداخت سرمایه‌گذاری در ساخت نیروگاه برق‌آبی توسعه داده شود و عملکرد سر به سر دارایی‌های شبکه تضمین شود.

— بزرگترین شرکت تولید کننده در منطقه فدرال خاور دور، روس‌هیدرو است. چه تصمیماتی در جلسه ریاست جمهوری برای حمایت از آن گرفته شد؟

«اول، سود سهام روس‌هیدرو باید برای ساخت نسل جدید حفظ شود. همچنین در مورد تمدید اضافه بهای خاور دور تا سال ۲۰۳۵ بحث شد. با این حال، ۵۰ درصد از این اضافه بها باید به برنامه‌های توسعه انرژی در مناطق جدا شده منطقه فدرال خاور دور اختصاص یابد. این به روس‌هیدرو (بزرگترین شرکت شبکه در منطقه – اکسپرت) امکان ارتقاء شبکه‌های برق در این مناطق را می‌دهد.»

— اسناد استراتژیک سرعت عظیمی از ساخت نسل جدید را پیش‌بینی می‌کنند – بیش از ۵ گیگاوات سالانه تا سال ۲۰۴۲. چگونه این اجرا تضمین خواهد شد و آیا قانون جدید برق که قبلاً اعلام کرده‌اید، کمکی خواهد کرد؟

ما با یک وظیفه در مقیاس بزرگ روبرو هستیم – اساساً، ساخت یک سیستم برق جدید روسیه. و این با اهداف GOELRO (کمیسیون دولتی که برنامه برق‌رسانی در مقیاس بزرگ کشور را توسعه داد – اکسپرت) در اتحاد جماهیر شوروی قابل مقایسه است. ما در حال مطالعه این تجربه و گرفتن بهترین‌ها از آن هستیم و همزمان قوانین فعلی خود را تحلیل کرده و چارچوب نظارتی را برای جذب سرمایه‌گذاری جدید بهبود می‌بخشیم. ما امیدواریم این کار را امسال به پایان برسانیم، تا بتوانیم ساخت نسل جدید و شبکه‌ها را با در نظر گرفتن این رویکردهای جدید، از اول ژانویه ۲۰۲۶ آغاز کنیم. تا سال ۲۰۴۲، ما باید تقریباً ۸۸ گیگاوات از ظرفیت تولید مختلف، از جمله ۳۵ گیگاوات برق حرارتی، را راه‌اندازی کنیم. این مصرف رو به رشد را که تا آن تاریخ تقریباً ۲۰ درصد از کل را به خود اختصاص خواهد داد، تأمین خواهد کرد. این هدف بدون تغییر رویکردهای محافظه‌کارانه فعلی برای گسترش ظرفیت انرژی قابل دستیابی نیست. بنابراین، ما پیشنهاد معرفی مکانیسم‌های بنیادی جدیدی برای توسعه صنعت برق را می‌دهیم. اینها شامل تأمین مالی متمرکز وام مبتنی بر پروژه برای پروژه‌های ساخت انرژی با شرایط ترجیحی، با استفاده از هم بودجه‌های دولتی و هم بودجه‌های سرمایه‌گذاران علاقه‌مند به چنین زیرساخت‌هایی است. یک نهاد توسعه مالی دولتی تخصصی باید مسئول این امر باشد. علاوه بر این، ما معتقدیم که توسعه زیرساخت‌های انرژی به عنوان یک پلتفرم یا خوشه، یعنی به عنوان یک سرویس ارائه شده به دولت و سرمایه‌گذاران بزرگ، ضروری است. برای انجام این عملکردها، وزارتخانه پیشنهاد ایجاد یک شرکت حقوق عمومی (PLC) را می‌دهد. کارایی ساخت نیروگاه برق‌آبی را می‌توان با شناسایی یک مشتری دولتی واحد که به مسائل پیچیده مربوط به ساخت سازه‌های هیدرولیکی و مخازن رسیدگی خواهد کرد، بهبود بخشید. این نیز باید از جمله مسئولیت‌های PLC باشد. علاوه بر این، مسئول لجستیک متمرکز برای ساخت تأسیسات انرژی، هماهنگ‌سازی برنامه‌های توسعه برای صنایع برق، گرما، زغال سنگ و گاز، آماده‌سازی سایت‌های ساخت و ساز، تأمین تجهیزات و موارد دیگر خواهد بود. PLC الزامات یکپارچه‌ای را برای استانداردها و فناوری‌ها ایجاد خواهد کرد و از استانداردسازی راه‌حل‌های طراحی و قیمت‌گذاری اطمینان حاصل خواهد کرد.

— چه چیز دیگری در لایحه جدید خواهد بود؟

یک عنصر کلیدی از قانون جدید، مکانیزمی برای مدیریت تقاضای برق و ظرفیت در مناطقی است که با کمبود روبرو هستند تا زمانی که ظرفیت تولید لازم ساخته شود. این شامل کاهش‌های داوطلبانه مصرف با پرداخت و اتصال مشتریان جدید تحت دسته چهارم قابلیت اطمینان است. مشکل این است که ما در حال حاضر به یک مدل تقاضای عقب‌مانده برای برق و ظرفیت، با تأخیر متوسط دو تا سه سال، پایبند هستیم. به طور قابل توجهی، کسری‌های فعلی در بخش‌های مختلف کشور به مجموع ۲۵ گیگاوات رسیده است. بنابراین، بدون گذار به یک مدل توسعه انرژی پیشگیرانه، اقتصاد کشور ما راکد خواهد ماند و ظرفیت انرژی لازم را به موقع به دست نخواهد آورد.

— قبلاً، همچنین در مورد استفاده فعال از سیستم‌های ذخیره‌سازی انرژی برای افزایش پایداری سیستم انرژی صحبت شده بود.

— بله، واحدهای ذخیره‌سازی در سراسر کشور استفاده خواهند شد. یک پروژه آزمایشی در حال حاضر در کریمه و جنوب روسیه در حال انجام است. روس‌ستی آن را مدیریت می‌کند. پروژه آزمایشی قرار است تابستان آینده به پایان برسد. کل ظرفیت ذخیره‌سازی ۳۵۰ مگاوات خواهد بود – ۱۰۰ مگاوات در کریمه و ۲۵۰ مگاوات در جنوب. واحدهای ذخیره‌سازی مستقیماً در تأسیسات روس‌ستی نصب خواهند شد. این تجربه با هدف مقیاس‌بندی آن به سایر مناطق به تفصیل تحلیل خواهد شد.

— در یک مصاحبه اخیر، شما گفتید که یک مدل دیجیتال برای مدیریت هزینه‌های کیلووات ساعت (kWh) تا REW-2025 آماده خواهد شد. چگونه کار خواهد کرد؟

— یک مدل پارامتریک برای مدیریت هزینه برق و ظرفیت، یک تفکیک ریاضی از هزینه ۱ کیلووات ساعت به عنوان یک محصول نهایی است. ما در حال حاضر آن را با اسبربانک دیجیتالی می‌کنیم. اجزای قیمت شامل هزینه‌های سرمایه‌ای، هزینه‌های تعمیر، اجزای سوخت و لجستیک، هزینه‌های نیروی کار، پرداخت‌های مالی و غیرمالی و غیره است. اساساً، این همه چیزی است که مصرف‌کننده در نهایت پرداخت می‌کند. هدف ما این است که از این مدل برای یافتن راه‌هایی برای تأثیرگذاری مؤثر بر اجزای هزینه نهایی برق، بهینه‌سازی آنها برای هرچه مقرون به صرفه‌تر کردن قیمت نهایی هر کیلووات ساعت در طول کل چرخه عمر تأسیسات برق – اکنون و در آینده – استفاده کنیم. ما حق نداریم تولید برق گران را به فرزندان و نوه‌هایمان منتقل کنیم.

— این موسسه برای تأمین مالی پروژه‌ها در صنعت برق چگونه کار خواهد کرد؟

پتانسیل سرمایه‌گذاری فعلی صنعت برق برای ساخت مؤثر تأسیسات انرژی کافی نیست. تأمین مالی بدهی با نرخ‌های فعلی، بار مالی را بر مصرف‌کنندگان افزایش می‌دهد و موقعیت مالی شرکت‌های انرژی را بی‌ثبات می‌کند. بنابراین، این صنعت برای پیشبرد ساخت انرژی به سرمایه خارجی نیاز دارد تا بتواند بر ساخت تأسیسات تمرکز کند تا پر کردن شکاف‌های جریان نقدی. این وظیفه باید توسط یک نهاد مالی توسعه صنعت حل شود که عملکرد اصلی آن وام‌دهی امتیازی، وام‌دهی بانک پروژه و جمع‌آوری بودجه از طریق اوراق قرضه زیربنایی خواهد بود. این همچنین تأمین مالی هدفمند را از مصرف‌کنندگان اصلی و وام‌های زیربنایی خزانه‌داری جذب خواهد کرد.

— بنابراین، شما حامی موضع پیشگیرانه دولت به عنوان یک تنظیم‌کننده هستید؟

«هدف ما یافتن تعادلی بین مقررات دولتی و مکانیسم‌های بازار است. متأسفانه، مکانیسم‌های بازار به تنهایی در زمانی که برای از بین بردن کمبودها و کاهش حوادث، نه به ذکر توسعه شتابان زیرساخت‌های انرژی، اقدام فوری لازم است، ناکارآمد هستند.»

— شرکت‌های نفتی خود را اهداکننده به بودجه روسیه می‌نامند. وضعیت فعلی شرکت‌های نفتی و رژیم مالیاتی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ آیا این به صنعت اجازه می‌دهد تا به اهداف خود دست یابد؟

صنعت نفت نه تنها مشارکت‌کننده اصلی در بودجه روسیه است، بلکه یک محرک قدرتمند سرمایه‌گذاری در صنایع مرتبط نیز هست. وضعیت فعلی شرکت‌های نفتی و رژیم مالیاتی مستقیماً به اهداف استراتژیک برای تضمین تولید و حفظ جایگاه پیشرو روسیه در بازار جهانی مرتبط است. یکی از چالش‌های کلیدی برای این صنعت، درگیر کردن ذخایر سخت‌بازیافت (HRRR) است که سهم آن تقریباً ۶۰ درصد تخمین زده می‌شود. اینجاست که نقش انگیزه‌های مالیاتی و بار مالی کلی بر صنعت مهم می‌شود. در عین حال، استراتژی انرژی روسیه پیش‌بینی می‌کند که تولید نفت تا سال ۲۰۳۰ به ۵۴۰ میلیون تن در سال برسد که نیازمند توسعه حجم قابل توجهی از ذخایر سخت‌بازیافت خواهد بود. بنابراین، تنظیم دقیق رژیم مالیاتی به وضوح ضروری است. وزارت انرژی، همراه با وزارت دارایی، در حال حاضر به طور فعال برای یافتن یک راه‌حل متعادل برای تشویق توسعه دسته‌های خاصی از ذخایر کار می‌کند. در این راستا، سیستم مالیات بر سود اضافی (DPT) بسیار مؤثر بوده است. بنابراین، ادامه کار بر روی هم تنظیم دقیق DPT و هم کاوش در اقدامات حمایتی مالیاتی و غیرمالیاتی جدید برای شرکت‌های نفتی مهم است.

— آخرین پیشنهادات برای تغییر شرایط پرداخت دمپر را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

وزارت انرژی از افزایش آستانه برای فراتر رفتن از قیمت‌های پایه برای واجد شرایط بودن برای دمپر سوخت بر بنزین حمایت می‌کند. این دمپر بر بنزین را برای اوت و سپتامبر تضمین می‌کند که مکانیسم‌های اقتصادی را برای تضمین سودآوری پالایش نفت و تثبیت قیمت‌ها در بازار داخلی حفظ خواهد کرد.

— رسانه‌ها از مشکلاتی در تأمین سوخت موتور در چندین منطقه، از جمله خاور دور، گزارش داده‌اند. آیا این واقعاً یک مشکل جدی است یا توسط رسانه‌ها اغراق شده است؟

سیستم تأمین سوخت موتور موجود کاملاً قابل اعتماد است – این به طور کامل نیازهای بازار داخلی را برآورده می‌کند. در منطقه فدرال خاور دور، دو پالایشگاه در آنجا فعالیت می‌کنند – در کامسامولسک-آن-آمور و خاباروفسک. شرکت‌های نفتی در حال بررسی امکان ساخت یک پالایشگاه دیگر هستند.